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新朗誠 新起點 新征程---- 朗誠科技2024年經(jīng)營工作會議順利召開

日期:2023-12-06 作者:企劃部 返回列表


20231117日,“新朗誠、新起點、新征程”,深圳市朗誠科技股份有限公司2024年經(jīng)營工作會議在惠州市十里銀灘酒店成功召開。朗誠科技總裁朱偉勝、董事長李愛文、常務(wù)副總裁陳總威、副總裁曾國中、總工程師楊建洪、總裁助理吳迎國、總裁助理謝佳裕攜各部門負責人及核心骨干共40余人參加會議。此次會議副總裁曾國中主持,會議旨在總結(jié)2023年度工作開展情況,查找、分析工作中存在的問題,并圍繞朗誠科技2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃提出全新的戰(zhàn)略思路與實施舉措。

1: 朗誠科技副總裁曾國中主持會議

會議伊始,朗誠科技總裁朱偉勝發(fā)表致辭。朱總表示:技術(shù)創(chuàng)新是高新企業(yè)的核心競爭力,業(yè)務(wù)拓展是朗誠規(guī)模發(fā)展的命脈,在當前市場環(huán)境不景氣的情況下,朗誠科技2023年產(chǎn)品研發(fā)和核心技術(shù)的應(yīng)用突破,成功推動了各項業(yè)務(wù)板塊的逆勢增長,讓朗誠的發(fā)展站上了一個歷史性新臺階。技術(shù)和業(yè)務(wù)的雙突破對公司未來的經(jīng)營工作產(chǎn)生積極的影響,這是全體朗誠員工奮力拼搏、不斷進取的最好證明。大家要集思廣益,一定要規(guī)劃好、謀劃好2024年經(jīng)營工作戰(zhàn)略,把公司業(yè)務(wù)規(guī)模做大做強,實現(xiàn)更高更遠的經(jīng)營目標。

2: 朗誠科技總裁朱偉勝致辭

會議首先聽取了總裁助理吳迎國2023年度工作報告,報告分析了2023 年度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確了2024 年公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標任務(wù)。隨后,各中心部門及子公司負責人代表先后對2023年業(yè)績完成情況、工作存在的問題及改進措施和2024工作規(guī)劃等方面進行了詳細匯報。

隨后,公司常務(wù)副總裁陳總威對各部門存在的問題和不足進行了逐一點評,并提出了工作改善措施和改進計劃。并重點針對各業(yè)務(wù)板塊2024年業(yè)務(wù)目標進行了周密部署,要求各部門按照公司2024年度的戰(zhàn)略目標逐步分解任務(wù),形成具體工作計劃和行動步驟,確保能夠完成各階段的項目目標。

3 常務(wù)副總裁陳總威逐一點評

陳總同時指出:2023年,通過全體朗誠人的辛勤付出,公司在各大板塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了突破性進展,業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)了較大幅度增長,圓滿完成了2023年全年業(yè)績目標。2024 年要圍繞著組織架構(gòu)、產(chǎn)品、市場、團隊、能力、制度建設(shè)等方面完善、優(yōu)化、提升。研發(fā)工作方面,要繼續(xù)注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),同時有市場意識和產(chǎn)品意識,充分評估產(chǎn)品研發(fā)可行性、市場前景、市場競爭力及經(jīng)濟效益,以提升企業(yè)的競爭力。業(yè)務(wù)方面,組建營銷中心市場商務(wù)部門,深入挖掘客戶需求,進一步拓展市場和渠道,擴大企業(yè)的市場份額和影響力。實施精細化管理,從細節(jié)入手,做好每一個環(huán)節(jié)的管理工作。加強內(nèi)部溝通和協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量,確保企業(yè)的高效運營。制造與交付方面,調(diào)整運營服務(wù)中心內(nèi)部設(shè)置,充實制造交付中心工程技術(shù)部力量。人事行政方面,建立完善的人才管理和激勵機制,大膽引進和選拔優(yōu)秀人才,以提高員工的工作積極性和工作能力;同時,進一步完善現(xiàn)有薪酬體系,發(fā)揮績效工資作用,效益優(yōu)先,多勞多得;完善獎懲制度,保障資金及時回籠。品牌宣傳方面,通過加強品牌建設(shè)和推廣,提高品牌知名度和美譽度。財務(wù)方面,強化成本管控,推動項目成本核算和虛擬事業(yè)部財務(wù)獨立核算管理,優(yōu)化生產(chǎn)制造類資金計劃生成流程,做好資金預(yù)算、融資和成本核算管理工作。

隨后,朱偉勝總裁作會議總結(jié)發(fā)言,朱總說:創(chuàng)新、文化、制度、核心競爭力是朗誠科技的重要戰(zhàn)略關(guān)鍵詞。企業(yè)只有高質(zhì)量發(fā)展,才能行穩(wěn)致遠。對于朗誠而言,“產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)交期、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理”將是公司走向資本市場的四大核心競爭力。2024年,公司要合理科學分配資源,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,打造既合作又競爭的營銷團隊,做大做強業(yè)務(wù)。2024年公司任務(wù)更重、要求更高、責任更大,我們要展現(xiàn)迎難而上的面貌,鍛造責任擔當?shù)蔫F肩,保持只爭朝夕的勁頭,拿出雷厲風行的行動。

4 李愛文董事長參加會議

“新朗誠、新起點、新征程”,朗誠科技全體員工將凝心聚力,真抓實干,振奮精神,攜手同行,再創(chuàng)新輝煌,全力確保高效達成2024年度經(jīng)營目標。