磨礪以須，倍道而進(jìn)，凝心聚力，共筑輝煌——朗誠(chéng)科技2020年?duì)I銷工作總結(jié)暨2021營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì)
日期：2021-01-21 作者：admin 返回列表
2021年1月15日，深圳市朗誠(chéng)科技股份有限公司2020年?duì)I銷工作總結(jié)暨2021年?duì)I銷動(dòng)員大會(huì)在惠陽碧桂園鳳凰酒店舉行，朗誠(chéng)科技總裁朱偉勝、董事長(zhǎng)李愛文、副總裁陳總威、副總裁曾國(guó)中、高級(jí)顧問曾林等公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷中心相關(guān)業(yè)務(wù)部門員工參加了會(huì)議。本次會(huì)議由副總裁曾國(guó)中主持，會(huì)議主要對(duì)2020年朗誠(chéng)科技營(yíng)銷工作完成情況、存在問題進(jìn)行總結(jié)，并布署2021年度營(yíng)銷工作計(jì)劃安排，達(dá)到著眼現(xiàn)實(shí)，憧憬未來，共同發(fā)展，快速提高的目的。
圖1: 朗誠(chéng)科技副總裁曾國(guó)中主持會(huì)議
會(huì)議伊始，朗誠(chéng)科技副總裁陳總威首先發(fā)言，陳總全面總結(jié)了2020年的營(yíng)銷工作，對(duì)2020年度的經(jīng)營(yíng)成果做出了全面的闡釋和綜合分析。 2020年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況符合預(yù)期，與去年相比稍有增長(zhǎng)。2021年，朗誠(chéng)公司將通過提高研發(fā)制造技術(shù)水平、完善管理體系形成技術(shù)領(lǐng)先、降本提效的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)；通過清晰的產(chǎn)品市場(chǎng)定位、穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道、獨(dú)特高效的銷售管理體系構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；完善現(xiàn)有的業(yè)務(wù)考核體系，建成覆蓋渠道管理、終端管理、品牌管理、組織管理、產(chǎn)品研發(fā)和人力資源管理在內(nèi)的六大標(biāo)準(zhǔn)量化營(yíng)銷管理系統(tǒng)。
陳總表示，2021年?duì)I銷中心各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要積極主動(dòng)排兵布陣，頑強(qiáng)拼搏，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的落地、促進(jìn)核心產(chǎn)品的推廣、推進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行，狠抓隊(duì)伍管理，深挖內(nèi)部潛力，充分提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理能力、規(guī)劃能力及執(zhí)行能力，提升公司產(chǎn)品及品牌影響力，進(jìn)一步將朗誠(chéng)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍延伸到更多更廣的領(lǐng)域。
圖2:朗誠(chéng)科技副總裁陳總威發(fā)言
朗誠(chéng)科技營(yíng)銷中心總監(jiān)吳迎國(guó)主要對(duì)2020年度營(yíng)銷中心的銷售目標(biāo)執(zhí)行情況、各項(xiàng)任務(wù)完成情況、營(yíng)銷中心存在的問題及2021年?duì)I銷工作方向進(jìn)行了深入的剖析。吳總說，2020年營(yíng)銷中心緊抓落實(shí)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)、銷售計(jì)劃的完善、核心產(chǎn)品的推動(dòng)、產(chǎn)品區(qū)域及行業(yè)的布局、渠道的建設(shè)等各項(xiàng)工作，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，基本完成了任務(wù)，2021年，營(yíng)銷中心要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)考核管理制度，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與工作效率，加強(qiáng)人才體系和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，主動(dòng)拓展市場(chǎng)、做好渠道管理和品牌宣傳工作。在新的一年里，營(yíng)銷中心將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，緊緊圍繞朗誠(chéng)公司發(fā)展大局，全力推動(dòng)營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，努力完成公司的各項(xiàng)營(yíng)銷工作目標(biāo)，爭(zhēng)取再創(chuàng)新佳績(jī)，為公司的健康快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
圖3：朗誠(chéng)科技營(yíng)銷中心總監(jiān)吳迎國(guó)作工作匯報(bào)
此后，營(yíng)銷中心在線監(jiān)測(cè)事業(yè)部總經(jīng)理劉進(jìn)、化分產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理周濟(jì)、工業(yè)制程事業(yè)部總經(jīng)理李杰等依次上臺(tái)匯報(bào)，通過對(duì)全年?duì)I銷工作進(jìn)行回顧，分析、總結(jié)，找出自身的經(jīng)驗(yàn)和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案，同時(shí)也分享自己在營(yíng)銷工作中的一些感悟和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員各抒己見，熱烈討論，紛紛為公司業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策。
圖4：朗誠(chéng)科技董事長(zhǎng)李愛文參與會(huì)議交流討論
隨后，朗誠(chéng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷中心2020年度銷售能手和營(yíng)銷中心優(yōu)秀員工分別進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
圖5：朗誠(chéng)科技營(yíng)銷中心銷售能手頒獎(jiǎng)
圖6：朗誠(chéng)科技營(yíng)銷中心銷售優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
最后，朗誠(chéng)科技總裁朱偉勝進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，朱總對(duì)公司2020年取得的成績(jī)予以肯定，針對(duì)營(yíng)銷中心各部門工作逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也對(duì)各方面工作存在的問題和不足進(jìn)行分析，分別從公司管理、制度管理和人才管理三個(gè)方面如何做好營(yíng)銷工作進(jìn)行了闡述，對(duì)2021年朗誠(chéng)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了全方位的布局。朱總強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)是公司的龍頭，是公司的生存及發(fā)展之基石。朗誠(chéng)公司的業(yè)務(wù)正在上規(guī)模，要高度重視業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的打造和營(yíng)銷管理體系的建設(shè)，要堅(jiān)持以核心技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品營(yíng)銷體系，聚力服務(wù)提升，發(fā)揮特色，打造能征善戰(zhàn)的具有群狼精神的業(yè)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)。
立足新起點(diǎn)，展現(xiàn)新作為。朱總指出，2021年營(yíng)銷中心全體員工要從實(shí)際行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，砥礪前行，齊心協(xié)力，主動(dòng)學(xué)習(xí)，奮力拼搏，提升自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力、掌握過硬本領(lǐng)，不斷提高工作效率、提高執(zhí)行力，成為一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的業(yè)務(wù)骨干精英，以更開闊的視野，更執(zhí)著的努力，為公司業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健發(fā)展譜寫躍進(jìn)新篇章。
圖7：朗誠(chéng)科技總裁朱偉勝講話
圖8：朗誠(chéng)科技參會(huì)人員合影
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